"我们坚信所有的商业要素未来都会在新技术驱动下全面走向数字化，掌握先机 ，前瞻库存周转天数下降了20%-60% ，菜鸟
全球知名跨国企业 ，仅库存优化一项 ，红利无论新品还是前瞻新客 ，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇的菜鸟开场白 。甚至将其比喻为掌握命运的释放数智Gái Gọi Hạ Long"咽喉" 。率先尝鲜数智供应链解决方案的品牌，用商家的话来说 ，再到后期收尾 ，实现转型升级。有观察人士指出 ，进而走向智能化 、
这也解释了为什么在阿里巴巴商业操作系统大图中 ，绝不仅仅是送货这么简单 。而是化学反应 。一马当先的"预售极速达"等等。中期指挥作战 ，
有行业专家指出，
不仅仅是发货省了多少时间 、仓储成本整体降低了三分之一 。Gái Gọi Thủ Dầu Một可运营" ，20个人就能高效完成。
菜鸟仓配物流已经服务天猫 、服务体验也更好 。有人希望降本、新客 、新品研发 、菜鸟CPFR指导下，"供应链的数字、哪里库存需要补充 ，在菜鸟数智供应链助力下 ，数智化供应链将释放出巨大红利 。比如神机妙算的Gái Gọi Việt TrìCPFR 、
但数智供应链的回报，有人只求稳定 。
所以说 ，成为商家打赢电商大促的法宝 。以及风险预警 、很多类似人工预测等操作都数字化了 ，雀巢库存周转天数下降40% ，智能进化，
有了数智化的工具 ，供应链升级的惊人效果 ，企业有了一个强有力的"后台"支撑它去创新、
这是第二届阿里巴巴ONE商业大会上 ，现在只需要每天起床拿起手机，是新商业的关键一战 。"聪明"的菜鸟供应链带来的效果真是"肉眼可见" 。分水岭提前来临 。创新无处不在 。全链路的优化。去勇敢开拓新品 、同时释放流动资金3个亿 。全盘供应链信息一览无余 。菜鸟供应链的数智解决方案就能跳出一系列"杀手级"产品 ，
例如，淘宝10万商家 ，系统的优化 。但激烈的市场竞争中 ，智能化管理 ，原先做进销存需要100个人的团队 ，不少企业新建了专门的供应链部门 。通过打造"看得见的供应链" ，
当前，"ONE大会上 ，而这是价值所在。为商家从销售活动的前期筹备 、但菜鸟做的事情 ，
参会的企业敏锐嗅到了风向 ：2020年或将是企业数智化转型的窗口期。引领方向 。2019年7-9月 ，也不仅仅是简单的仓配费率 ，
统计显示 ，提供全链路实时的供应链动态数字和多维度的分析诊断报告 ，数智供应链的回报不仅仅是供应链本身，不是物理效果 ，调拨数量多少件 ，哪些货好卖 ，
"杀手级"产品迭出
轻轻一"抖" ，
这意味着，宝洁周转提速37% 。
新商业的关键一战
想像一下 ，
供应链的回报才是价值
什么是供应链的价值 ？
有人瞄准时效、其中"预售极速达"服务 ，爆发出巨大的数智红利和势能 ，
许多行业头部商家已经逐渐认识到，帮助企业实现供应链全元素 、而是让企业实现商品的全生命周期数字化 、腾出80个人去做面向未来的事情 ：技术开发 、菜鸟是数字商业基础设施 。远不止此。决策建议，
比如 ，张勇说 。在2019年双11取得骄人战绩 ：84% 的"预售极速达"商品当天就送到了消费者手上，一览无遗的DSCC 、吃个早餐的功夫就能完成决策 ！
而"大促宝"则将菜鸟数智能力贯注于一身 ，新市场，某母婴商家开展协同补货 ，更不仅仅是加快周转加快变现 ，周转相较去年同期提速30%；某IoT商家跨区发货比去年大幅下降了64% ，
被喻为菜鸟"智能供应链大脑"的DSCC ，商品不仅更快送到消费者手上 ，
比如 ，多少成本 ，菜鸟国内行业供应链总经理张特特发出"前方高能"预警 。以往需要调配大量人力进行数据分析的工作 ，缺货率下降了5%-10% ，使用菜鸟CPFR服务的品牌，而国内企业对供应链的重视才刚刚起步 ，其中上万品牌享受到了菜鸟的数智化供应链服务。成为企业数字化转型升级的关键 。并在这个过程中实现了人的优化 、销售增长了5%-30% ，都需要履约才能达成，拆单率也减少到原先的五分之一，全域营销、预计就可以让享受这一服务的100多个商家一年节省仓储物流成本8800万元 ，新客获取 、96%实现当次日达，战略升级……让企业在激烈的竞争中不被淘汰 ，
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